Karriär

Hur sätter man ett tydligt värde på kompetensen?

Foto: Pexels

Världens företagsledare saknar verktyg för att ta fram strategier för att höja värdet av den samlade kompetensen i organisationen. Det visar rapporten The Future of Jobs Report 2020 från World Economic Forum.

Jennie Jensen
Publicerad

De flesta tillgångar i organisationer finns det tydliga system för att sätta ett värde på, men när det gäller utvecklingen för att kunna sätta värde på mänsklig kompetens och förmåga går det fortfarande långsamt, menar rapportförfattarna.

Det leder till att förlusterna när kompetenta medarbetare slutar liksom vinsterna när nya, högkompetenta medarbetare anställs, går obemärkt förbi. Detsamma gäller för satsningar på att utveckla talangpooler eller införandet av utvecklingsprogram i syfte att höja och ställa om kompetens. Det är helt enkelt svårt att sätta siffror och ord på.

Prova Ny Teknik – 149 kr
för tre månader


Tillgång till alla låsta artiklar, fördjupande kompendier,
premiumnyhetsbrev, samt e-tidningen.



Kom igång nu →

Förnyas till 299 kr/mån efter din provperiod. Ingen bindningstid. Avsluta enkelt.
Gäller endast nya prenumeranter.


Är du medlem i Sveriges Ingenjörer?

Aktivera ditt konto här

karriär kompetens

MEST LÄST