Kom ihåg alla, var bestämd och håll humöret uppe, det är några av tipsen från företagsledarenChristine Fruechte (ej på bild). Foto: Sam Edwards
När många anställda arbetar hemifrån måste chefer kunna navigera bland helt nya utmaningar. Här är några sätt att främja ett empatiskt ledarskap i en tid med stor omställning.
Chefer och andra ledare måste nu hantera en ny situation med många skingrade medarbetare, och att säkerställa att all personal mår bra under de nya omständigheterna är en mycket viktigt uppgift. Det menar den amerikanska företagsledarenChristine Fruechte, som i Fast Company delar med sig av några sätt att stärka ledarskapet under coronakrisen:
