Det är inte så mycket i det de gör som toppcheferna skiljer sig från medelmåttorna. Utan i hur de tänker. Det har Harvard-professorn David Burnham och hans forskningsteam kommit fram till. Sedan 1950-talet har de utvecklat en metod att mäta chefers förmåga och lära dem att skaffa sig en ny inre drivkraft.
Det handlar om att genom speciella övningar träna sig i att tänka som sin förebild, tills man gör det på riktigt. Som när Usain Bolt visualiserar hur han spränger målsnöret.