Karriär
Studie: Det här kräver vi av chefen vid flexibelt arbete
Sofie Bjärntoft, doktorand inom arbetshälsovetenskap vid högskolan i Gävle. Foto: Anna Sällberg
Tydliga riktlinjer, hjälp med gränsdragning och mer närvaro i teamen. För att klara de utmaningar som följer med flexibelt arbete krävs ett aktivt ledarskap. Det visar en studie där tjänstemän fått tycka till om åtgärder för en hållbar och balanserad jobbvardag.
Ett forskningsprojekt har under många år studerat och kartlagt hur flexibelt arbete upplevs av tjänstemän på Trafikverket med cirka 4000 anställda. Där har majoriteten av medarbetarna, däribland många ingenjörer, möjlighet att jobba på distans och lägga upp sin arbetsdag själva. En tidigare studie har visat att flexibelt arbete upplevs som positivt för balansen mellan jobb och fritid, men modellen rymmer också en del utmaningar.
På minussidan finns exempelvis problem med gränsdragning. Höga arbetskrav eller ett stort engagemang för jobbet kan leda till svårigheter att stänga av när jobbet sker hemifrån, anser tjänstemännen som deltar forskningsprojektet.
