Karriär

Så får han gruppen att jobba åt samma håll

Projektledaren Örjan Larsson avslöjar hemligheten bakom att Citytunneln blev klar innan tidsplanen och en miljard under budget: "Delegera och ge mandat att utföra uppgifterna". Nu ska han ansvara för Sveriges största byggprojekt, forskningsanläggningen ESS utanför Lund. Foto: Scanpix

Hemligheten: att låta alla ta ansvar för sin del i projektet. Så blev Citytunneln i Malmö klar ett halvår i förväg och en miljard under budget. Nu får projektledaren en ny chans med sin strategi, när Sveriges största byggprojekt, forskningsanläggningen ESS utanför Lund, ska rattas.

Publicerad

– Delegera och ge mandat att utföra uppgifterna. Sedan finnas där som bollplank och stöd. Jag litar på att medarbetaren kommer fram till ett vettigt beslut.

Så enkelt låter det när civilingenjören Örjan Larsson berättar om varför han är så bra på projekt. Citytunneln i Malmö blev klar före tidsplanen, utan allvarliga olyckor och med en miljard kronor över.

Prova Ny Teknik – 149 kr
för tre månader


Tillgång till alla låsta artiklar, fördjupande kompendier,
premiumnyhetsbrev, samt e-tidningen.



Kom igång nu →


Förnyas till 299 kr/mån efter din provperiod. Ingen bindningstid. Avsluta enkelt.
Gäller endast nya prenumeranter.



Är du medlem i Sveriges Ingenjörer?

Aktivera ditt konto här