Ny tid kräver ny organisation

Trenden inom industrin att arbeta i projekt har skapat behov av nya organisationsteorier. Det kommer forskaren Jonas Söderlund fram till i sin avhandling från Linköpings universitet.
 
Han har studerat olika projektorganisationer i bland annat ABB, Ericsson och Volvo. Några projekt handlade om produktutveckling, andra om konstruktion. I vissa fall innebar projekten samarbete genom partnerskap med andra företag. Vissa av de studerade projekten var interna, men med deltagare från olika sektioner av företaget.
 
Gemensamt för projekten var att de pågick under begränsad tid och med bestämda mål. Ofta innebar de också samarbete mellan människor från olika länder.
 
Jonas Söderlund menar att de traditionella organisationsstrukturerna nu måste ses över. Alltfler människor jobbar i relativt kortsiktiga projekt, snarare än i livslånga uppdrag. De hoppar också runt mellan projekt i olika företag. Den här typer av "nätverkskarriär" innefattas inte i vanliga organisationsteorier.
 
Den nya tidens organisation behöver därför ta större hänsyn till projektarbete. Hur arbetar man med dead-lines? Hur hanterar man tillfälliga relationer och olikheter i tidsorientering hos de inblandade individerna?
 
Efter doktorsarbetet ska Jonas Söderlund gå vidare som projektledare för forskningsprogrammet "Svenska projekt". Planen är att utveckla projektkunnandet i svensk industri och skapa debatt kring projektarbetets villk