Karriär

Försäkring kan ge roligare jobb

Publicerad
Arbetsgivare kan förmå sin personal att delvis själv finansiera sin kompetensutveckling. De kan teckna en kompetensförsäkring, som utvecklats av Skandia, och som är en form av sparande. Arbetstagaren och arbetsgivaren ingår ett avtal om att lägga fem procent var av den anställdas lön i en fond för utbildning. Efter några år kan den anställda börja lyfta pengarna för att till exempel gå en kurs med bibehållen lön under en termin. Förutom sin andel i sparandet har arbetsgivaren resurser att anställa vikarie.

Ola Bergström vid Chalmers forsk-ningscenter Core har studerat försäkringen inom ramen för ett tvärvetenskapligt projekt om strukturomvandlingar.

- Kompetensförsäkringen är ett sätt att få de anställda att pytsa egna pengar på vidareutbildning. Samtidigt kan den vara ett sätt att klara strukturförändringar, säger Ola Bergström.

Skandias koncept har varit att den anställda själv ska avgöra vilken utbildning han eller hon ska gå. Kortkurser för att lära ut ett nytt datasystem eller ha kick-off, är det tänkt att arbetsgivaren ska betala som förut.

- Det är en ideologisk fråga, en form av liberalism inom företagsledningen som hyllar det egna valet. Det ger anställda chansen att göra sådant de längtat efter, bredda sig, fördjupa sig, till och med byta yrke. Det kan vara svårt att få arbetsgivare att satsa pengar på det. Omvänt kan det locka arbetskraft som det finns brist på och också sänka personalomsättningen, för att folk känner sig nöjda och lojala. Erbjudande om kompetensförsäkring kan vara ett sätt för ett företag att göra sig attraktivt som arbetsplats.

Genom att personal och företag gemensamt skapar en grund för ett kontinuerligt lärande, utifrån egna målsättningar, bortom belöningskurserna, blir de mer medvetna om varför de valt sin arbetsgivare, tror Ola Bergström. Det kan bli en impuls att långsiktigt börja planera sin utveckling.

- Man tänker ofta att man blir vald av sin arbetsgivare, men åtminstone när det gäller högutbildade är detta en relation man väljer själv.

En invändning mot försäkringen är att den som inte vill teckna avtal uppfattas som bakåtsträvare. Äldre personer kanske inte är motiverade att lägga undan pengar till vidareutbildning. Yngre, som är mitt uppe i familjebildning, har kanske inte råd, trots att de behöver det. Kompetensförsäkringar löser sannolikt inte problemet med överskott av arbetskraft inom vissa områden.

Kompetensförsäkringenkan komma att fungera som instrument för arbetsgivare att låta människor gå en utbildning när arbetsuppgifterna tryter på företaget. Det finns därmed en risk att valfriheten punkteras.

- Visserligen är det så att den anställda ska bestämma själv när det gäller den egna utbildningen, men i de avtal som tecknas via Skandia ska beslut tas i samråd med arbetsgivaren. Det är troligt att anställda kommer att vara mottagliga för påtryckningar, säger Ola Bergström.