Bäst att lyssna på ingenjörerna

<p>1. Indiska läkemedelstillverkaren Kemwell expanderar - i Uppsala. För fyra år sedan köpte de Pfizers fabrik där och eftersom vi har varit med förr, vet vi vad som händer när ekonomer får en direktkanal till lågkostnadsländer: utflyttning. </p> <p>Kanske var det ursprungsplanen, men då hade de inte räknat med forskningsingenjören och vd:n Agneta Bergvall. </p> <p>Hon kunde med enkel matematik visa att det blev dyrare och riskablare att tillverka preparaten på alla andra ställen än i Uppsala. Den långt drivna automationen och den fantastiska infrastrukturen, som får oss i Sverige att tycka att det är lite mysigt och spännande med ett strömavbrott eller en avgrävd vattenledning, fick indierna att tänka om. I dagens bilaga Automation berättar hon mer.</p> <p>2. Genom att låta ingenjörerna avgöra "när och hur" har Finland lyckats långt mycket bättre än Sverige med sitt kärnkraftsunderhåll.</p> <p>I Sverige frågade vi ekonomerna och de sa att det är jättedyrt med lager. Lagerhållning, alltså. </p> <p>Vi lyssnade och resultatet har blivit sämre tillförlitlighet och längre stopp. Iskalla vintrar och klena vattenreserver har fått priserna att skena när reservdelarna inte fanns på hyllan, utan måste beställas och nytillverkas hos leverantörerna.</p> <p>I Finland renoverar man rutinmässigt sakerna som byts ut och då finns de inom räckhåll när det är dags att serva vattenkokarna.</p> <p>Minsta gemensamma nämnare här är alltså ingenjörerna och det är min absoluta övertygelse att det mesta skulle fungera bättre om man lyssnade mer på dem. </p> <p>Kemwell gjorde det. Och Finland.</p>