Hemligheten bakom Mandelas ledarskap

Nelson Mandela är i fokus för många människors medvetande denna vecka. Gräddan av världens politiska ledare åker till Sydafrika för att delta i den officiella minnesceremonin under tisdagen.

I samband med den åldrade statsmannens insjuknande och bortgång har ett antal skribenter och bloggare sammanfattat Nelson Mandels ledarskapsegenskaper.

I Harvard Business Review skriver Rosabeth Moss Kanter, professor på Harvard Business School, att Nelson Mandela var en ledare som förstod styrkan i att förlåta. Trots det långa fängelsestraffet blev han aldrig bitter utan arbetade hela tiden för att nå sitt mål, tillsammans med alla medborgare.

Jovanka Ciares, författare och bloggare på nättidningen Huffington Post, konstaterar att Nelson Mandela hade många styrkor som ledare. Bland annat förstod han att man bör fokusera på att arbeta med dem som vill samarbeta, och att man bäst lyckas nå sina mål om man planerar noggrant i förväg.

Tidningen Chef hänvisar å sin sida till Time Magazine som redan 2008 sammanfattade Nelson Mandelas åtta främsta ledaregenskaper.

1. Visa ingen rädsla.

Nelson Mandela har i intervjuer förklarat att han ofta varit rädd, inte minst under rättegången som ledde till hans långa fängelsestraff. Men att det var, och är viktigt att som ledare inte visa hur rädd man är. Genom att visa styrka kan man inspirera andra att besegra sina rädslor.

2. Var en pragmatisk idealist.

I början av sin kamp mot apartheid vägrade Nelson Mandela att förhandla med sina motståndare. Det handlade om taktik, inte om principer. Så fort han ansåg att det lönade sig att förhandla, för att nå sitt mål, började han att förhandla.

3. Led längst bak.

Nelson Mandela ansåg att en ledares roll inte handlar om att säga åt andra vad de ska göra, utan att skapa en konsensus. Ska man övertala människor att göra något är de bra om de får tro att idén var deras.

4. Lär känna din fiende.

Nelson Mandela lärde sig bland annat afrikaans för att bättre förstå vad vita sydafrikaner sade, och hur de tänkte.

5. Håll fienderna nära.

Att omfamna fienderna är ett sätt att kontrollera dem. Nelson Mandela ringde på antagonisternas födelsedagar och deltog på deras begravningar. Tack vare detta nåddes en politisk försoning.

6. Ytan räknas.

Är du ledare ska du klä dig som en ledare. Symboler spelar roll.

7. Inget är svart eller vitt.

Som ledare måste man förstå att alla beslut ofta grundar sig på komplexa processer. Ofta krävs nyanserade lösningar.

8. Förstå när du ska sluta.

Nelson Mandela var en ledare som insåg att en person aldrig är större än sin nation. Trots sin omåttliga popularitet som nyvald president ansåg han att även andra måste få ta del av ledarskapet, och avgick efter fem år.