Karriär
Förvaltaren – chefen som sätter värderingarna främst
När de flesta chefer tänker på beslut som en transaktion – ”om jag gör Y, så ger det resultatet X” – så tänker förvaltaren: ”eftersom jag värdesätter Y så förväntar jag mig själv att göra Y”. Foto: Unsplash
En utmanande ledarstil som lämnar spår hos sina anställda. Ungefär beskriver författaren David R York, ledare som han kallar för förvaltare. ”Förvaltare har en klar bild av vilka de är och vad de värderar”, skriver han i en artikel på Fast Company.
Det var mötet med Gail Miller, en av USA:s rikaste kvinnor, som väckte David R Yorks intresse för ledarstilen förvaltaren – eller steward som det kallas på engelska. Miller hade just färdigställt ramverket för en överföring av sitt hundraprocentiga ägande i basketlaget Utah Jazz till en stiftelse med noga utformat regelverk, bland annat för att behålla laget inom delstaten.
Men att ge upp sitt ägandeskap var inget som bekom Gail Miller. Hon menade i själva verket att hon aldrig ägt laget.