Karriär

Förvaltaren – chefen som sätter värderingarna främst

När de flesta chefer tänker på beslut som en transaktion – ”om jag gör Y, så ger det resultatet X” – så tänker förvaltaren: ”eftersom jag värdesätter Y så förväntar jag mig själv att göra Y”. Foto: Unsplash

En utmanande ledarstil som lämnar spår hos sina anställda. Ungefär beskriver författaren David R York, ledare som han kallar för förvaltare. ”Förvaltare har en klar bild av vilka de är och vad de värderar”, skriver han i en artikel på Fast Company. 

Publicerad

Det var mötet med Gail Miller, en av USA:s rikaste kvinnor, som väckte David R Yorks intresse för ledarstilen förvaltaren – eller steward som det kallas på engelska. Miller hade just färdigställt ramverket för en överföring av sitt hundraprocentiga ägande i basketlaget Utah Jazz till en stiftelse med noga utformat regelverk, bland annat för att behålla laget inom delstaten.

Men att ge upp sitt ägandeskap var inget som bekom Gail Miller. Hon menade i själva verket att hon aldrig ägt laget.

Prova Ny Teknik – 49 kr
för 1 månad


Tillgång till alla låsta artiklar, fördjupande kompendier,
premiumnyhetsbrev, samt e-tidningen.



Kom igång nu →


Förnyas till 299 kr/mån efter din provperiod. Ingen bindningstid. Avsluta enkelt.
Gäller endast nya prenumeranter.



Är du medlem i Sveriges Ingenjörer?

Aktivera ditt konto här