Så undviker nya chefen att trampa snett

1. Tala inte om lågt hängande frukter. Det är samma som att säga att du är så mycket bättre än dina kolleger, eftersom du ser saker som de inte har uppfattat. Tala hellre om ett nytt fokus, ett annat fokus eller en annan inriktning.
2. Anställ inte kolleger från tidigare jobb. Det är som att påstå att de nya inte duger. Att samla kompisar omkring sig är att skapa avstånd till övriga medarbetare.
3. Slösa inte tid på att skapa en ny vision. Det viktigaste i början är att koncentrera sig på resultatet.
4. Försök inte kunskapa om de andra ledarna. Det kan vara frestande att fråga ut chefer om andra chefer. Men alla har koll på allt du gör första tiden och tolkar ditt handlande. Om du frågar ut en chef om en annan chef får denna klart för sig att du gör en utvärdering.
5. Du ska leda, inte styra. Låt folk tala och förklara. Använd första tiden till att lyssna, lära och förstå.
6. Prata inte enbart om allt du vill ändra på. Kom ihåg att även prata om det som du inte vill ändra på. Inte för att smöra, utan för att visa respekt för organisationen.
7. Prata inte om ditt förra jobb. Det skapar avstånd att lägga ut texten om hur du brukade lösa problem på förra arbetsplatsen. Du är på ett nytt ställe nu. Det är inte säkert att medarbetarna är så sugna på att höra om hur flitiga och bra folk var på gamla stället.Akta dig för att skapa en "brinnande plattform". Det funkar sällan att hitta på en kris för att skapa en plattform för förändring. Det du vill är medarbetare som vill föra sig mot något, inte bort därifrån. Men är situationen allvarlig på riktigt måste den förstås kommuniceras.

Källa: jobfinder.dk