Karriär
– För snäv syn vid anställning
HR-experten Magnus Dalsvall är kritisk till hur svenska företag rekryterar. Han känner igen problemet med att många sökande har väldigt svårt att få jobb.
– Det är bedrövligt. Vi har stora problem i Sverige, säger han.
Magnus Dalsvall har 27 års erfarenhet som personaldirektör, bland annat för Volvo och SAS. Nu driver han eget företag som konsult inom HR, ledarskap och organisationsfrågor. Han har många gånger sett hur snäva rekryterarnas ramar är.
– I Sverige rekryterar vi inte yngre och inte äldre – i stället ska vi jobba ihjäl oss mitt i livet, samtidigt som man är mitt i familjelivet. Den här trånga synen gör att vi undviker stora grupper och alla rekryterar dem mellan 27 och 42 år, säger han.
Han pekar också på ett systemfel i de flesta företags rekryteringsprocesser då de utgår från ett bristfokus. En person som slutar ersätts med en annan med samma kompetens. Organisationerna blir homogena och går miste om både kompetens och en chans att utvecklas.
– I stället borde man se på vilken person man har chans att anställa och vad de kan tillföra företaget.
En anställning är en miljoninvestering och företag är rädda att göra fel. Det ger utrymme för andra aktörer som rekryterar och hyr ut ingenjörer.
En av dem är Academic Work som dubblat sin omsättning till 200 miljoner kronor inom teknikområdet på två år.
Många ingenjörer kommer i kontakt med Academic Work med extrajobb under sin studietid. När de slutar blir så uthyrning en naturlig väg till första jobbet. Ofta övergår det sedan till att det inhyrande företaget anställer ingenjören.
Jan Akhtar, affärsområdeschef för teknik på Academic Work, berättar att de ibland möter kunder som har väl snäva ramar i sin rekrytering.
– Om alla bolag letar efter samma sak har de förstås problem att rekrytera. Ibland tänker de om och inser att det kanske räcker med en nyexad och att befattningen inte kräver den erfarenhet de krävt. Och ibland kan de vidga kompetenskraven något och låta ingenjören få den sista utbildningen på företaget. Har man klarat en lång civilingenjörsutbildning ska man nog klara det också, säger Jan Akhtar.
Han vill ändå inte helt avfärda ingenjörsbristen. När det gäller erfarna ingenjörer har många kunder svårt att rekrytera. Och det kommer att bli allt svårare.
