Tackar teamet för hatten

– Det känns lite overkligt. Nu när det börjar sjunka in gläds jag å företagets vägnar. Jag är en lagspelare och är privilegierad som får jobba med duktiga människor på ABB, säger Johan Söderström.

Han ser utnämningen som ett kvitto på gott samarbete med universitet och högskolor.

– Universiteten med sina duktiga studenter och forskare är med och driver utvecklingen framåt, vilket vi får ta del av, bland annat i samarbetet med våra egna forskare.

ABB lierar sig med flera lärosäten, eftersom företaget har verksamhet inom såväl kraft som automation och byggnation.

– Vi vill ge studenterna möjlighet att få praktikplatser och göra examensarbete hos oss, för att på sikt kunna anställa dem.

Förhoppningen är att samarbetet med akademin leder till att företaget hittar duktiga människor inom fler områden än teknik: ekonomer, jurister, beteendevetare, kommunikatörer, hr-människor behövs också.

Vad är ABB:s största utmaning just nu?

– Vi vet att konjunkturen ser osäker ut nu, men vi kommer alltid att jobba även långsiktigt med innovationer, säger Johan Söderström, som uppskattar att ledningen i Zürich delar den uppfattningen.

På ABB globalt jobbar 7 500 personer med forskning och utveckling, varav 350 på forskningsenheten Corporate Research Västerås. Det finns också många utvecklingsingenjörer på de olika enheterna i Sverige.

Att hitta rätt kompetens inom forskning och utveckling står högt på företagets agenda, liksom att jobba med mångfald. Där är företagets centrala forskningsenhet ett lyckat exempel, med 50 nationaliteter representerade.

I hedersutmärkelsen betecknas din ledarstil som nyskapande. Vad har du för nyckelord som ledare?

– Det är att ha rätt grundvärderingar och träna på dem hela tiden. Kulturen ska vara sådan att alla är sedda och känner sig betydelsefulla, trivs och utvecklas samt skapar resultat i team. Många stannar kvar i företaget länge och jag tror att de flesta kan vittna om att man aldrig har långtråkigt här, säger Johan Söderström.