Industrin redo för kris - igen

<p>AB Volvo är på en rad punkter ett betydligt flexiblare företag än före finanskrisen 2007-2009. Bland annat anställningsformer, företagsledning, kundfinansiering, FoU och orderbok har anpassats för att göra företaget mindre sårbart för snabba svängningar i ekonomin.</p> <p>- Det viktigaste är nog att vi har en mental beredskap på ett sätt vi inte hade tidigare. Fanns det någon oskuld kvar så försvann den i förra krisen, säger Mårten Wikforss.</p> <p>En stor andel av personalen kan nu sägas upp med kort varsel. Runt 20 procent är anställda på visstidsavtal eller via bemannings- och konsultföretag. </p> <p>Även den klassiska konjunkturmätaren, textilföretaget Ludvig Svensson i Kinna, har sedan förra finanskrisen gjort alla nyanställningar på visstidskontrakt. Nu omfattas 15 procent av de anställda.</p> <p>- Det betyder att vi snabbt kan dra ner utan att varsla, säger produktionschefen Peter Larsson. </p> <p>Även Volvo Personvagnar har skapat en bättre krisberedskap, berättar informationsdirektören Olle Axelsson. </p> <p>I och med att man tillverkar konsumentprodukter är Volvo PV ett av de företag som snabbast drabbas av en finansiell kris. </p> <p>Under veckan finns en rad ledningsgruppsmöten inplanerade med tonvikt på "market intelligence", alltså djuplodande information och fortlöpande analys av marknaderna. Olle Axelsson betonar dock, i likhet med ansvariga på Electrolux och ABB, att det ännu är för tidigt att säga vilka åtgärder som kan bli aktuella.</p> <p>ABB:s långsiktiga planer på såväl investeringar som rekrytering (600 nya ingenjörer behövs i Sverige) berörs inte av finansoron så här långt. </p> <p>Astra Zenecas presschef Ann-Leena Mikiver berättar att investeringscykeln i läkemedelsindustrin är cirka tio år, så börs- och finansoro under ett enskilt år påverkar inte planerna. </p> <p>- Vår försäljning påverkas i första hand av andra faktorer, exempelvis viljan hos sjukvården att betala för innovativa mediciner, säger hon.</p> <p>Varken försvarskoncernen Saab AB eller verkstadsföretaget Sandvik ser några effekter i nuläget av den senaste tidens finansoro. </p> <p>Scania hade god beredskap redan före förra finanskrisen, säger Gunnar Boman på bolagets informationsavdelning.</p> <p>- Vi har en bra flexibilitet i produktionen med över 20 procent visstidsanställda. </p> <p>Även inom industriföretaget SKF sätter man tillit till flexibilitet i produktionen:</p> <p>- Redan inför förra krisen hade vi bra, flexibla arbetstidsavtal på plats, konstaterar Inga-Lill Östman, informationsdirektör för koncernen. </p>