Karriär
Måste jag offra min bästa mellanchef?
Gunilla Ahrén, karriärrådgivare.
Den nya, driftiga affärsområdeschefen från det privata näringslivet accepteras inte av den övriga ledningsgruppen. Måste jag offra honom för helhetens skull? Det undrar veckans frågeställare, som är dotterbolagschef i ett statligt företag.
Jag är dotterbolagschef i ett statligt ägt företag. Min chef ställer krav på förändring och effektivisering. Jag har rekryterat en ny chef från näringslivet, med dokumenterat goda erfarenheter av förändringsarbete. Han ansvarar för en stor viktig del av verksamheten och ingår i ledningsgruppen, som är relativt stor.
Från första stund uppfattade jag ett motstånd mot den nya chefens ledarstil, både bland kollegerna i ledningsgruppen och medarbetarna, men tänkte att det är naturligt när det kommer en ny chef med annan bakgrund.
