Karriär

Så hanterar du en självsäker medarbetare (som inte håller måttet)

Kanske har du som chef eller gruppledare en medarbetare som inte lever upp till dina förväntningar – trots att personen själv tycker att resultatet är strålande? Här är några sätt att närma sig en obekväm situation. 

Publicerad

Det är inte helt ovanligt att chefer ställs inför situationer där en medarbetare är nöjd med sina prestationer, men där resultatet i själva verket inte håller måttet.  

En sådan klyfta mellan egen uppfattning och verkliga resultat kan bero på dålig feedback, men också på att dessa personer inte själva inser att de överskattar sin förmåga. För att inte riskera att förlora en medarbetare som – med rätt stöd – kan bli en värdefull tillgång är det viktigt att agera. Om en kollega tillåts komma undan med halvdana prestationer kan dessutom resten av teamet tappa sugen.  

Prova Ny Teknik – 49 kr
för 1 månad


Tillgång till alla låsta artiklar, fördjupande kompendier,
premiumnyhetsbrev, samt e-tidningen.



Kom igång nu →


Förnyas till 299 kr/mån efter din provperiod. Ingen bindningstid. Avsluta enkelt.
Gäller endast nya prenumeranter.



Är du medlem i Sveriges Ingenjörer?

Aktivera ditt konto här