Hållbar industri

Därför blir det krångel med lean

Två tredjedelar av alla initiativ att förändra organisationer misslyckas, enligt tidigare forskning. Jostein Langstrand har studerat varför. – Till stor del underskattar man utmaningen det innebär att förändra en verksamhet, säger Jostein Langstrand, som har skrivit en avhandling om lean.

Linda Nohrstedt
Linda Nohrstedt
Publicerad

Under tre år har han följt ett svenskt verkstadsföretag som skulle införa en ny organisationsmodell baserat på lean production. Vilket företag det rör sig om avslöjar han inte.

För att förbättra effektiviteten införde företaget tre delar av lean­filosofin. Men det var bara en del som fungerade bra, för de övriga två gick det sämre.

Prova Ny Teknik – 149 kr
för tre månader


Tillgång till alla låsta artiklar, fördjupande kompendier,
premiumnyhetsbrev, samt e-tidningen.



Kom igång nu →

Förnyas till 299 kr/mån efter din provperiod. Ingen bindningstid. Avsluta enkelt.
Gäller endast nya prenumeranter.


Är du medlem i Sveriges Ingenjörer?

Aktivera ditt konto här

automation hållbar industri lean production industri

MEST LÄST