”Det är förskräckligt frustrerande”
Av: Jonas Blomquist /MiniMedia
Publicerad
19 oktober 2009 14:53
14 kommentarer
Senaste av Lasse 26 oktober 2009 19:25
Majoriteten av de stora it-projekten genomförs inte i tid. Något som enligt KTH-professorn Torsten Cegrell kostar miljardbelopp – varje år.

Flera miljarder kronor slängs i sjön på grund av försenade it-projekt. Det hävdar KTH-professorn Torsten Cegrell, vars forskarteam granskat 200 svenska it-projekt.
– Så här har det sett ut i 40 år. Vi gör liknande studier och det finns många andra som också gör det - och alla studier visar samma resultat. Det är förskräckligt frustrerande, säger han till IDG.se.
Amerikansk forskning från Standish Group visar dessutom att bara 32 procent av de stora it-projekten lyckas, medan 24 procent misslyckas och 44 procent inte genomförs i tid. Och enligt Torsten Cegrell gör alla stora aktörer samma misstag.
– Varför gör man stora it-investeringar? Jo, för att uppnå något. Men det står nästan aldrig i specifikationen varför man gör investeringen, säger han och fortsätter:
– Det är besvärande att se att beställarkompetensen är näst intill obefintlig. Det är därför man gör de här grodorna.
Nyheter/Teknikutbildningar
Teknikutbildningar i Sverige
Valet av utbildning är ett viktigt beslut. Här hittar du ett urval spännande utbildningar inom olika områden
Annons















Kommentarer
Senaste inlagd av Lasse 26 oktober 2009 19:25 Sortera: Senaste överst
Återigen
stavas professor fel.......suck. Det fanns en kommentar om samma sak förra veckan.
Visst är det märkligt?
Kanske är det så att det finns för många ekonomer med för lite teknikkunskap, eller för många ingenjörer med för lite ekonomikunskap? Men utbildning premieras inte i Sverige så varför inte sätta en humanist att göra beställningen, sen är saken biff! Tjoflöjt vad det går uti backar och snår.
Börja att göra rätt någongång !
Hur industrin löser sina problem är deras sak.
Hur samhället löser sina IT-problem är allas sak för de betalas med våra skatter.
Man kan konstatera att de flesta i det allmännas tjänst klarar sig med ett bra operativsystem ett officepaket och någon tillämpning. Ett apotek i tyskland kan rimligen inte ha särskilt avvikande behov från ett svenskt eller någon annan stat i EU. Samma förhållande gäller många andra verksamheter. Sjukvård, kommunal service, renhållning etc.
I dagana har sk BankID eller legitimation via IT uppmärksammats här i landet. BRA !
Kanske några av våra folkvalda i EUparlamentet skulle kunna göra litet nytta
Föreslå utveckling av ett säkert operativsystem för alla myndigheter (och privatpersoner) i hela EU. Utveckla programvara som skall bli EUstandard hos myndigheter.
Vi sparar då massor av dubbelarbete och slipper betala för amerikanska säkerhetshål som bara ställer till det.
Linux är en bra start.
Svar till Europeisk IT-standard
"Föreslå utveckling av ett säkert operativsystem för alla myndigheter (och privatpersoner) i hela EU. Utveckla programvara som skall bli EUstandard hos myndigheter". Några skulle kalla det planhushållning i någon form.
SvaraTorstens återkommande matra
I ett tiotal år har Prof. Cegrell tjatat om detta. Vad har han själv gjort åt problemet? De av honom utbildade personerna borde ha kunnat rätta till probelemet eller?
Svar till Konsult
Ja just det, det är ju helt och hållet professor Cegrells fel, alltihop!
SvaraHan har faktiskt sista ordet i varenda beställning av IT-system i hela världen och är ensam ansvarig för utbildningen av alla studenter inom IT.
Kanske dags att han tar sitt ansvar istället för att bara sitta och gnälla?
Försenade, eller färdiga precis när det går.
Programmering är en intressant verksamhet, mycket eftersom slutresultatet av ett omfattande utvecklingsarbete blir en liten oansenlig datamängd som ryms i en USB-sticka.
Kanske är det därför som många ekonomer tror att man kan sätta en godtycklig siffra för när ett visst projekt ska vara färdigt, och sedan hoppas att det blir så.
Att så många projekt "försenas" borde väl föranleda en slutsats, om att de ursprungliga planerna var allt för optimistiska? Borde man inte dra någon lärdom av detta?
En orsak till att svårigheten för IT projekt är svårbedömda, tror jag är att det läggs alldeles för lite pengar på att utveckla de verktyg som programmerare använder sig av. "Ingen blir rik på att skapa ett programmeringsspråk" brukar det heta. Inom industrin så mobbas projekt som Erlang ut, och inom universitetsvärlden utvecklas i stor utsträckning bara esoteriska experiment. Visst förbättras programmerarnas verktyg, men det går väldigt långsamt. Man kan likna det vid en industri, där ingen vill satsa på en fungerande infrastruktur.
Svar till Programmerare
... (forts) I det kaos som uppstår, med myriader av halvtaskiga språk, halvutvecklade API:er, underutvecklade verktyg så är det väl knappast konstigt att utvecklingstiden för mjukvara är svårbedömd. Men det är kanske inte så konstigt att ekonomer inte förstår något av detta, de vill ju bara satsa på sina projekt.
SvaraOkunnigheten premieras - Orwells 1984 är snart här
Inte konstigt att det blir såhär. Se på alla beslutsfattare och projektledare. Idag premieras okunnigheten. Inte udnerligt att det går åt helvete. Dessutom har vi räknenissar som inte ställer upp ekvationen med alla parametrar - utan bara de de lärde sig på handels.
ORWELL o we - du harde rätt!!
Kravspecen
Men sluta upp med att ändra kravspecen hela tiden då! ;-)
Svar till specificerarn
Problemet är faktiskt kravspecen i sig. Ingen kan skriva en som är allomfattande och korrekt. Oftast beskrivs det som är lätt att beskriva och inte det som är viktigt. Jag håller helt med prof. Cegrell om att Enterprise Architecture är en nödvändig beställarkompetens, annars går det alltid fel när projekten är av lite större kaliber.
SvaraJag har själv jobbat med EA i mer än 10 år (drog igång den första arkitektenheten i Sverige 1999) och har sett många riktigt dåliga specar. För det är ju så att om man inte har en ritning att följa, utan bara specifikationer på planktjocklek, spikens färg och hammarens kaliber så blir det svårt att bygga ett hus - åtminstone just det hus som köparen hade tänkt sig.
Överdriven tidsoptimism
Alla projekt som jag har sett och deltagit i har präglats av en överdriven optmism om hur snabbt och enkelt det skulle gå att genomföra projektet. Därför så blir det "försenat" när verkligheten tillslut hinner ikapp.
Anledningen till att man underskattar tidsåtgången är att man vet att det är viktigare att vinna affären än att vara ärlig. Därför så är ingen ärlig, och om någon mot förmodan är ärlig, så vinner han inte affären. Så enkelt är det.
Beställare-Leverantör
Ett fenomen som genomsyrar alltför många IT projekt är att beställaren inte är kompetent att kravställa. Man vet bara att man behöver "en IT-lösning" men kan inte uttrycka sitt behov. Leverantören har dessutom många gånger inte beredskap eller kompetens att hjälpa sin kund med kravstälningen. Detta leder till orealistiska förväntningar och överoptimistiska tidplaner. Sen hjälper det ju inte heller att leverantörens säljpersonal många gånger har ganska dimmig uppfattning om vad de säljer.
IT projekt är för komplicerade för den mänskliga hjärnan
Det finns ofta tusentals saker som kan gå fel så egentligen är det bara löjligt att göra tidsuppskattningar enligt vattenfallsmodellen.
Arbeta Agilt istället så blir resultatet bra även om önskedrömmarna om ett program som är klart igår inte går att uppfylla.