Bert Nordberg uppgift från ägarna Sony och Ericsson är att göra bolaget lönsamt igen. Han har skurit hårt i kostnaderna, vilket fått stora konsekvenser för verksamheten i Sverige.

”Lönsamhet så fort som möjligt” är hans standardsvar på frågan om ”när”.

Hans högsta prioritet är nu att få ordning på produktportföljen, och han har en treårsplan.

I söndags kväll visade han upp tre av sina nya mobiler på mobilmässan i Barcelona.

Och fler kommer förstås.

- Vi måste lansera spännande nya produkter hela tiden. Vi får inte förlora ett halvår. Det förstör varumärket.

- Vi har haft för lite fokus på produktportföljen de senaste åren. Den har nu högsta prioritet. Och vi kommer att satsa på många segment, fler än tidigare.

Betyder det också mobiler med lägre pris?

- Ja. Men vi ska inte göra mobiler för 20 euro (cirka 200 kronor). Men från 50 euro (cirka 500 kronor) och uppåt, säger Bert Nordberg till Ny Teknik.

Hans strategi för lönsamhet är inte att ta marknadsandelar, räknat efter antal sålda mobiler.

- Nej, då skulle vi sälja 20 euro-mobiler. Jag jagar inte volym, utan en ökad andel av värdet på mobilmarknaden.

Flera av hans konkurrenter anser att för överlevnad i mobilbranschen krävs stora volymer.

Nokiachefen Olli-Pekka Kallasvuo, med närmare 40 procent av mobilmarknaden, sa häromdagen i en DI-intervju att "Aktörer som inte har 5 procent eller mer får kämpa”.

Sony Ericssons andel har rasat till 5 procent.

Är det möjligt att vara lönsam med 5 procents marknadsandel?

- Absolut. Jag såg i en intervju att en av våra konkurrenter inte anser det. Men att förutspå döden för Sony Ericsson är som att förutse döden för Sony och Ericsson.

- Apple har samma marknadsandel som jag. Varför får inte de samma fråga? Är det ett tillräckligt tydligt svar?