Se uppklickbar grafik nedan i högerspalten.
Tio-åringens väg ned från tronen
Av: Helen Ahlbom
Publicerad 28 september 2011 00:00
38 kommentarer
Sony Ericsson fyller tio år på lördag. Under den tiden har bolaget rasat från tredje till tionde plats bland världens mobiltelefontillverkare. Ny Teknik har granskat misstagen.
Läs mer
Ericsson och Sony hade höga ambitioner när man hösten 2001 slog ihop sina mobiltelefonbolag. Sony Ericsson skulle bli etta på telefonmarknaden. Och det senast 2005 eller 2006.
Så skedde inte.
Före sammanslagningen var Ericssons mobiltelefoner trea i världen. Nu har Sony Ericsson rasat ner till en tiondeplats, och passerats av rader av bolag som inte sysslade med mobiltelefoner för tio år sedan. Däribland Apple, taiwaneiska HTC, samt kineserna ZTE och Huawei.
Före sammanslagningen hade Ericsson förlorat upp emot 50 miljarder kronor på sina mobiler. Sony var önskepartnern, en konsumentelektronikjätte som visste vad vanligt folk ville ha. Det visade inte minst framgångarna med musikspelaren Walkman och spelkonsolen Playstation.
Efter en knackig start, hade bolaget ett par fantastiska år tack vare framgången med musikmobilerna, lanserade med varumärket Walkman. Bra gick det också för kameramobilerna med Sonys varumärke Cybershot.
Under 2006 och 2007 tjänade Sony Ericsson 25 miljarder kronor, och Ericssons vd Carl-Henric Svanberg var överlycklig. "Sony Ericsson är större än Scania. Det är inte många som känner till", sa han i en intervju.
Men glädjen blev kortvarig. Sony Ericssons beslut att bredda portföljen, anställa mer folk och även satsa på lågprismodeller, var ett stort misstag. Det kostade mer än det smakade.
Ett annat bakslag var att Sony vägrade släppa till varumärket Playstation. Ken Kutarangi, pappa till Sonys framgångsrika spelkonsol, satte sig på tvären, enligt uppgift till Ny Teknik.
Sony Ericsson skyller också en hel del av sina problem på Nokia. Det svenskjapanska företaget ville göra Symbian till ett öppet operativsystem redan 2006. Ungefär som Google gjorde med sitt framgångsrika Android.
-Men Nokia vägrade. Först 2008, var Nokias ledning mogen för att öppna Symbian, säger en av Sony Ericssons tidigare chefer.
Bolagen hade dessutom olika åsikter om pekskärmar. Utvecklarna i Lund var övertygade om att det var rätt väg att gå. Men det var finnarna som hade makten över operativsystemet Symbian.
Satsningen på Microsofts operativsystem Windows 2008 var ett annat strategiskt misstag. Tanken var att Xperia X1-mobilen skulle charma USA-marknaden. Men den floppade.
-Operativsystemet fungerade helt enkelt inte, minns en av Sony Ericssons ingenjörer.
Under åren 2008 och 2009 gjorde Sony Ericssons förluster på över 12 miljarder kronor. Sparprogrammen avlöste varandra, och över 4 000 personer tvingades lämna bolaget.
I början av 2011 såg det ljusare ut igen. Bolaget redovisade en liten vinst för 2010, och den nya flaggskeppsmodellen Xperia Arc fick strålande recensioner.
Men så drabbades Japan av tsunamin. Sony Ericssons tvingades senarelägga flera modeller, och Samsung hann i kapp med sin toppmodell Galaxy S II, en direkt konkurrent till Arc.
Resultatet för årets första sex månader visar åter förlustsiffror. Det är tufft att vara liten på en så konkurrensutsatt marknad.
Fakta Sony Ericssons position bland världens största
2001: 8,5 procent av världsmarknaden.
Resultat: -14,6 mdr kr*.
Sony och Ericsson slår samman mobiltelefonerna 1 oktober.
”Vi ska bli etta på marknaden senaste 2005”, säger Jan Wäreby, vice vd Sony Ericsson.
2002: 5,5 procent av världsmarknaden.
-1,3 mdr kr, exklusive omstruktureringskostnad.
P800, prestigemobil och storsäljare.
2003: 5,0 procent av världsmarknaden.
Resultat: -1,2 mdr kr.
Kapitaltillskott på 2,7 mdr kr från moderbolagen.
T610 Första modellen helt designad av Sony Ericsson, räddade bolaget från konkurs. Valdes till ”Årets bästa mobil”.
2004: 6,2 procent av världsmarknaden.
Resultat: 4,2 mdr kr.
”Sony Ericsson ska ha 10 procents marknadsandel nästa år”, säger Kurt Hellström, vd Ericsson.
2005: 6,3 procent av världsmarknaden.
Resultat: 4,6 mdr kr.
W800, första Walkman-mobilen. Stor succé!
2006: 7,4 procent av världsmarknaden.
Resultat: 11,8 mdr kr.
K800, första Cybershot-modellen, också en hit!
2007: 8,8 procent av världsmarknaden.
Resultat: 14,2 mdr kr.
P1, första mobilen med pekskärm.
Anställde många, utvecklade musiktjänsten Play Now.
”Sony Ericsson är större än Scania. Det är inte många som vet”, säger Carl-Henric Svanberg, vd för Ericsson.
2008: 7,6 procent av världsmarknaden.
Resultat: -1,0 mdr kr.
X1, första Windows-mobilen. Skulle charma USA-marknaden. Floppade!
Vinstvarning.
Samarbetet mellan moderbolagen Sony och Ericsson knakar.
”Målet är att bli världens tredje största mobilbolag inom fem år”, säger Dick Komiyama, vd Sony Ericsson.
2009: 4,5 procent av världsmarknaden.
Resultat: -11,4 mdr kr.
X10, första Androidmobilen.
Stort sparprogram, 2 000 anställda ska bort.
Ericsson och Sony garanterar lån på 200 miljoner kronor.
2010: 2,6 procent av världsmarknaden.
Resultat: 1,8 mdr kr.
Överger Symbian för kommande modeller.
”Vi ska bli störst på Androidmobiler”, säger Bert Nordberg, vd Sony Ericsson.
2011: 1,7 procent av världsmarknaden.
Resultat: -0,24 mdr kr.
Play, första spelmobilen. Fem år för sent. Floppade.
Ericsson och Sony garanterar lån på 250 miljoner kronor.
Ny Teknik Jobb
-
Ingenjör för verifiering av transmissionssystem
-
Nya medarbetare till Telekom, Borlänge
-
Teknisk Projektledare
-
Handläggare med teknisk inriktning
-
Automationsingenjörer
-
Inspektör informationssäkerhet
-
TCMS Software Requirement Manager
-
Software Engineer
-
Nya medarbetare till Telekom, Gävle
-
Business IT Analyst





Kommentarer
Det går inte längre att kommentera denna artikel.
38 kommentarer Sortera: Äldsta överst