Det finns för många mobilföretag för marknaden, anser en samstämmig analytikerkår. Hans Vestberg, håller du med?

– Det krävs stora investeringar i forskning och utveckling, FoU, för att hänga med även i fortsättningen. Vi satsar stort, och man måste ha stor försäljningsvolym för att klara det.

Efter Nortels konkurs köpte ni delar av bolagets mobilenheter. Är du öppen för fler köp på mobilsidan?

– Jag ser inget större behov av att stärka den produktportföljen. Men å andra sidan – hade du ställt samma fråga 2008 hade jag svarat samma sak då. Det kan snabbt hända saker på marknaden, som gör att vi som marknadsledare måste agera. Det som triggade oss att köpa Nortel var att stärka vår marknadsposition.

Ni är inte lika starka på fasta sidan, och satsar hårt i USA. Är en it-affär där mer trolig?

– Ja, delvis. Å andra sidan har vi nu beslutat och investerat i en ip-portfölj, och har satt våra bästa ledare för att arbeta med den. Vi vill nu hellre växa organiskt för att kunna erbjuda våra kunder fungerande helhetslösningar. Men det kan alltid dyka upp vissa produkter, som kan vara intressanta.

Vilka är alternativen, förutom uppköp, för att minska investeringen i FoU per intäktskrona?

– Att fortsätta att vara så effektiv inom FoU som möjligt. Jag tror inte på outsourcing av utvecklingen långsiktigt, eftersom du då inte äger din egen produkt.

Partnerskap då?

– Ja, det kan jag tänka mig. Ju mer öppna standarderna blir, desto lättare är det med partnerskap.