Det unga Kina är på kraftig frammarsch – för Ericsson leder den allt hårdare konkurrensen till att man bestämt sig för att försöka halvera inköpskostnaden. Det betyder i sin tur ökad press på bolagets underleverantörer.
De tvingar Ericsson att spara - igen
Av: Helen Ahlbom
Publicerad 14 oktober 2009 00:00
6 kommentarer
Kinesiska konkurrenterna pressar Ericsson till nya tuffa besparingsprogram. Bolaget största affärsområde ska halvera inköps-kostnaderna på fem år, erfar Ny Teknik.
Huawei och ZTE, de kinesiska konkurrenterna, svävar som orosmoln över nästan varje sida i Ericssons senaste strategidokument.
Tydligast är det i kapitlet om affärsområdet Networks, nätverk, som står för två tredjedelar av Ericssons omsättning.
"Klara konkurrensen från främst Huawei och ZTE, som skapat en prisnedgång som vi måste stå emot", står det som första punkt i dokumentet. Och lite senare i texten, under rubriken "Hur gör vi detta konkret?", finns det tuffa beskedet till Ericssons alla leverantörer:
"För inköp gäller att halvera inköpskostnaderna på fem år".
- Oj, vad mycket. Det var tuffa puckar. Hur ska det gå till, undrar Lena Norder? vd för Elektronikindustriföreningen, med många underleverantörer till Ericsson bland sina medlemmar.
Även Björn Axelsson, professor i inköp på Handels i Stockholm, blir överraskad över ambitionsnivån.
- 50 procent på fem år är mycket, även i elektronikbranschen, säger han.
En halvering på fem år betyder att kostnaderna ska ner med 13 procent i snitt per år.
Vanligen brukar kostnaderna i den utvecklingsintensiva elektronikbranschen falla med 7-8 procent per år, enligt Per Tjernberg, inköpsexpert på konsultbolaget Bearingpoint, som tidigare varit inköpschef och suttit i ledningen för Ericsson.
- För att uppnå ytterligare besparingar krävs en offensiv satsning, säger han.
För Ericssons del handlar det bland annat om att använda färre kundspecifika produkter och mer standardkomponenter, få in fler funktioner i varje komponent, minska antalet plattformar och fortsätta övergången från hårdvara till programvara.
Utvecklingen känns igen från bilbranschen, anser Johan Vinberg, som har erfarenhet som underleverantör till båda branscherna. Sedan fem år är han vd för Habia Cable, en av Ericssons svenska underleverantörer.
- Telekombranschen går igenom samma sak som bilbranschen genomlevde i början av 90-talet, säger han.
Ericsson har genomgått drastiska besparingar av sina inköpskostnader tidigare. I synnerhet under krisåren 2003-2004.
Martin Nilsson, telekomanalytiker på Handelsbanken, är inte överraskad över nivån på det nya sparbetinget.
- Eftersom priserna på Ericssons egna produkter pressas med 10 procent per år, krävs den ambitionen för att inte bruttomarginalen ska försämras, säger han.
På Ericsson vill man inte kommentera det nya besparingsprogrammet.
- Vi får ta det efter kvartalsrapporten. Det är lite för framåtblickande för att kunna snackas om just nu, säger Henry Sténson, Ericssons informationsdirektör, till Ny Teknik.
Läs mer om Ericssons nya strategi i artikeln"Ericssons nya vapen"












Kommentarer
6 kommentarer Sortera: Äldsta överst