Analytiker som Ny Teknik har pratat med ser fem nya utmaningar för Ericsson i år - fem viktiga möjligheter trots krisen som annars sätter villkoren 2009.

Viktigast är hur bra Carl-Henric Svanberg lyckas med charmoffensiven i Kina. Där ska 3g-kontrakt på över 300 miljarder kronor delas ut de närmaste två åren. Utmaningen är extra stor, eftersom hela telekomsektorn i Kina omstrukturerades förra året.

Gsm-operatören China Mobile är inte längre Ericssons viktigaste kund. Det är i stället China Unicom, som tilldelats licensen för den europeiska 3g-standarden, där Ericsson är världsledande.

Men det betyder att Ericssons marknadsandel i Kina väntas sjunka. Merparten av leveranserna väntas nu gå till kinesiska Huawei och ZTE. Ett faktum som finanskrisen dessutom förstärkt.

Viktiga hållpunkter under året är också fördelningen av världens första 4g-kontrakt.

USAs näst största mobiloperatör Verizon väntas göra sin förs-ta beställning under året, liksom japanska NTT Docomo.

Svenskarna är huvudleverantör till AT&T, som är Verizons huvudkonkurrent.

Så chanserna att få en stor andel av 4g-kontraktet är större hos Docomo.

En tredje utmaning är att få fart på försäljningen av utrustning till fasta nät.

En nyckelprodukt är dotterbolaget Redbacks routrar, en viktig pusselbit i satsningen på nästa generations nät. Ambitionen är att ta 30 procent av marknaden för så kallade edgeroutrar i år. Det blir tufft, med tanke på att andelen i fjol var under 10 procent.

Finanskrisen gör det också än viktigare att lyckas på tillväxtmarknaderna under 2009.

Och det kan bli besvärligt av flera skäl. Det finns risk att 3g-investeringarna i Indien senareläggs. Finanssektorn väntas dessutom bli mer återhållsam med krediter i flera av tillväxtländerna.

Problembarnet Sony Ericsson är en annan utmaning.

Aktiemarknaden förutspår att Sony Ericsson redovisar en rörelseförlust på strax över 400 miljoner kronor för helåret 2009. Och förlusterna tvingas Ericsson och Sony att dela på.

Tufft blir det också att övertyga personalen om att det pågående sparprogrammet inte räcker.

På frågan om vilken som är hans största utmaning som vd under 2009, svarar Carl-Henric Svanberg i årets första nummer av personaltidningen:

- Krisen står i full blom i världen och att då tro att vi inte ska märka av den är naivt, säger han till personalen.