Som plastdetaljtillverkaren Nolato, vars chef för enheten telekom, Jörgen Karlsson, numera är stationerad

i Peking.

Ett annat exempel är Habia Cable, som gör koaxialkablar. Bolaget har nu 25 procent av sina 400 anställda i Kina.

- Och de är kanske dubbelt så många i Kina om tre år, säger vd Johan Vinberg, vars verksamhet till 40 procent går till telekombranschen.

Han är inte överraskad över Ericssons nya kostnadsbesparing.

- Vi har själva halverat våra egna inköpskostnader på fem år. Det är fullt krig där ute, säger han.

Hans recept är produktförnyelse och en ökad andel inköp i Kina.

- Vi minskar andelen koppar i kab-larna och lägger in mer luft i stället för dyr fluorplast, säger Johan Vinberg.

Mats Hoflund, försäljningschef på svenska legotillverkaren Note, bekräftar bilden av priskrig. En tredjedel av uppdragen kommer från telebranschen.

- Vi jobbar med flera telekomtillverkare, och prispressen från Asien är enorm. Nu ryktas att sydkoreanska spelare är på väg in också.

I dag har Note bara en fabrik i Kina, och den står för mindre än fem procent av verksamheten.

- Men vem vet. Om fem år är andelen 20 procent, kanske till och med 50 procent, säger han. Helen Ahlbom