Jacob Wallenberg

Jacob Wallenberg sitter i styrelsen för Investor, som är storägare i ABB. Investors styrelseordförande är Jacob Wallenbergs kusin Marcus Wallenberg.

Jacob Wallenberg är den ende kvarvarande svensken som har en påverkande roll i ABB, sedan ABB-direktörerna Percy Barnevik, Jörgen Centerman och nu senast Jan Secher lämnat koncernledningen. Jacob Wallenberg är Investors representant i ABB-styrelsen.

Är det inte en sorglig utveckling?
- För mig är det viktiga inte vilken flagga bolaget har när det bedriver verksamhet i 140 länder, utan att vi har rätt personer på rätt posititioner i företaget, säger han i en intervju med webbtidningen Ekonomi 24.

Men lite sorgligt är det väl i alla fall?, frågar E24:s reporter.

- Det som vore sorgligt, tycker jag, är om vi tappar verksamheterna i Sverige - om vi tappade verksamheterna i Sverige - om vi tappade företagen i Ludvika och Västerås och den forskning som finns.

- Men jag ser inte att så är fallet. De svenska verksamheterna tjänsar pengar och bidrar positivt som de grundläggande bitar i koncernen som helhet som de är, säger Jacob Wallenberg.

Finska ABB ligger också rätt
De anställda på ABB-enheterna i Vasa och övriga Finland har under de senaste dagarna följt något skräckslagna med hur ABB-aktien rasat och hur ABB som företag stämplats som värdelöst.

Men ABB i Finland gör liksom svenska ABB "rätt saker" och en lönsam verksamhet.

Mikko Niinivaara, ansvarig för ABB:s verksamhet i Finland, säger i en intervju i Vasabladet att det inte finns någon anledning till panik.

- Den nya struktur som ABB nu bygger upp passar oss ganska bra. Över hälften av vår verksamhet hör till området automation och det är en av två kärnverksamheter inom koncernen. Men vi måste få fart på försäljningen. På våren såg det ljust ut men hösten har varit sämre än väntat. Vi har för närvarande ett hundratal anställda permitterade och det förs diskussioner om ytterligare permitteringsåtgärder, säger Mikko Niinivaara.

Över 10.000 jobb försvinner
ABB-koncernen tvingas enligt gårdagens krispaket från koncernchefen Jürgen Dormann att dra ned kostnaderna med cirka 15 miljarder kronor.

Det är en tioprocentig bantning och kommer att innebära att mellan 12.000 och 16.000 jobb försvinner för verksamheter läggs ned, säljs eller bantas.

I Sverige jobbar cirka 15.000 ABB-anställda på 100 orter. De största ABB-arbetsplaterna är Västerås och Ludvika - gamla klassiska Aseaorter.

Innan svenska Asea och schweiziska Brown Bover gick samman 1987-88 köpte Asea den finska konkurrenten Strömbergs. ABB:s verksamhet i Sverige är i praktiken gamla Asea och verksamheten i Finland gamla Strömbergs.