- Vi hittar behov som medicinteknikbolagen har svårt att upptäcka, säger medicintekniker Olof Hillborg.

Han är initiativtagare till och projektledare för DS Innovation, en unik satsning för att ta till vara de anställdas medicintekniska idéer.

Sedan starten för två år sedan har två innovationer sålts till medicinteknikbolag, som nu tar produkterna till marknaden.

Den ena är en teknik för att pumpa in luft i manschetter som mäter blodtryck. I dag pumpas de upp för hand. Upp till 40 rejäla tryck krävs för varje mätning, vilket leder till förslitningsskador för sköterskorna.

Olof Hillborg och hans kollega Martin Svalander har löst problemet genom att i stället pumpa upp manschetten med den andningsluft som finns i vägguttag i alla sjukrum. En enkel lösning, som betyder mycket för värkande underarmar.

Den andra produkten är ett multiverktyg för dialysmaskiner, som också minskar risken för förslitningsskador.

- Nu jobbar vi med 15 olika projekt. Några av dem kommer snart att säljas, säger Olof Hillborg.

Ytterligare 25 idéer står i kö. Uppslagen kommer från såväl läkare som sjuksköterskor och undersköterskor.

Ryktet om innovationsavdelningen har spridit sig, och numera hör även personal från andra sjukhus av sig. Ofta rör det sig om ergonomiska problem. Men innovationsavdelningen tar även fram teknik som hjälper patienter.

Ett exempel är en ventil som ska göra det lättare att tala efter en trakeotomioperation, när man andas med hjälp av en kanyl under struphuvudet.

Men en sak har alla uppfinningarna gemensamt, enligt Olof Hillborg.

- De bygger på verkliga behov och kommer att användas. Annars hamnar en hel del medicinteknik, som köps in, på hyllan.

Om DS Innovation bedömer att en idé har potential på marknaden, tillverkas först en prototyp, som vårdpersonalen får testa.

Innovationsavdelningen kan därefter ta patent och sälja produkten till något medicinteknikbolag. Upphovsmannen eller -kvinnan får royalty, när produkten väl börjar säljas.

För att finansiera verksamheten hjälper Olof Hillborg och Martin Svalander även små medicinteknikbolag med exempelvis riskanalyser och regelverk.

Större bolag, exempelvis Getingeägda Maquet, skickar sin personal till innovationsavdelningen för utbildning.

- Vårt mål är att snart bli helt självförsörjande, säger Martin Svalander.